Libérez le potentiel de vos managers, cadres et équipes !
Forfait coaching d'entreprise
Boostez la performance de vos équipes et de vos leaders grâce à un accompagnement structuré pour vous aider à atteindre vos objectifs stratégiques, renforcer l’engagement et la collaboration et développer des compétences clés. Sur 6 mois ou 12 mois, ce forfait de coaching sur mesure peut combiner coaching individuel (executive coaching) et accompagnement collectif.
Pourquoi choisir le coaching d’entreprise ?
Dans un monde professionnel en constante évolution, les entreprises font face à des défis majeurs : gestion du stress, adaptation au changement, alignement des équipes... Mon programme de coaching d’entreprise est conçu pour répondre à ces besoins, avec une approche humaine et orientée résultats.
Les bénéfices :
- Des équipes plus alignées et engagées pour améliorer la cohésion et la motivation.
- Meilleure communication et collaboration en optimisant les interactions internes.
- Des objectifs atteints de manière durable pour une croissance pérenne.
Si c'est le cas pour vous, alors...
Vous êtes au bon endroit !
Pourquoi me faire confiance ?
Avec plus de 14 ans d’expérience en gestion de projets, leadership et coaching, je combine une expertise pratique avec une approche humaine.
J’ai accompagné des équipes et des organisations dans des secteurs variés, du tourisme au marketing en passant par l’événementiel.
Mon objectif ? Vous offrir des solutions concrètes et adaptées à votre réalité.
Avancer sur vos projets grâce à un accompagnement sur-mesure n'a jamais été aussi simple !
Alors lancez-vous !
Comment ça fonctionne ?
Notre premier rendez-vous, le "Café-Découverte", est une rencontre sans engagement pour définir vos besoins et explorer vos objectifs. Cette session nous permettra de cadrer les principes de notre collaboration et de poser les bases du coaching. À l’issue de cette discussion, je vous proposerai un programme sur mesure. Vous pourrez personnaliser plusieurs aspects du forfait :
- Durée : Choisissez un programme de 6 ou 12 mois.
- Récurrence : Définissez le nombre et la fréquence des séances.
- Format : Présentiel, à distance, ou un mélange des deux.
- Options : Intégrez un feedback 360° avec les parties prenantes pour maximiser l’impact entre chaque étape.
Si nous décidons d’aller de l’avant avec notre collaboration, un contrat clair et détaillé vous sera envoyé. Celui-ci inclura les principes de confidentialité ainsi qu’un récapitulatif de notre engagement mutuel et des modalités de travail.
Le coaching d’entreprise se déroule ensuite en 3 étapes clés, avec des séances adaptées à vos besoins et à votre emploi du temps. Voici un aperçu de leur déroulement.
Session initiale
1 séance de 60 min
Présentiel de préférence
Cette première séance permet de poser les bases du coaching avec le coaché. Nous rappelons les principes du coaching, fixons les objectifs, et explorons son parcours, ses comportements, ses croyances, ainsi que ses forces et ses valeurs. Ce moment clé marque le début du travail pour aligner les attentes et démarrer une relation de confiance.
Sessions périodiques
x séances de 60 à 120 min
Présentiel, à distance ou mixte
Des séances régulières permettent d’accompagner le ou les coachés dans la mise en place de solutions concrètes. Chaque session inclut un suivi des avancées, la fixation d’objectifs, du coaching ciblé et du feedback. Les échéances et résultats attendus sont documentés dans un tableau de bord partagé pour assurer la responsabilisation et le suivi continu.
Session d'évaluation
1 séance de 60 min
À distance de préférence
Cette séance mesure l’impact du coaching sur le coaché et son environnement professionnel. Nous évaluons les progrès réalisés, les réussites et le retour sur investissement, tout en identifiant les ajustements nécessaires pour pérenniser la performance à long terme.
Cela peut être complété ou non (en option) par un feedback 360° grâce au questionnement des suppérieurs, collègues ou subordonnés du coaché.
Prenons un café pour en discuter !
Vous souhaitez explorer comment ce programme peut transformer votre organisation ? Discutons-en autour d’un café ou lors d’un appel découverte de 30 minutes.
Cette session gratuite et sans engagement me permettra de mieux comprendre vos besoins et de vous présenter une solution sur mesure.
Tarifs
Le tarif de mon programme dépend des besoins spécifiques, de la durée de notre collaboration, du nombre de séance, en présentiel, distantiel ou mixte.
Rencontrons-nous pour un devis adapté.
Salut ! C'est Aurore,
Votre coach experte, facilitatrice de vos projets
Après 14 ans d’expérience dans la gestion de projets, le marketing, et le management, j’ai décidé de me consacrer à accompagner les entrepreneurs, managers et équipes à optimiser leur organisation, leur stratégie et leur performance.
Ce que j'ai appris au fil des années ?
Que l’organisation est la clé pour atteindre ses objectifs ! Je me suis formée, j'ai expérimenté, échouée et appris des erreurs. Aujourd’hui, je partage mes méthodes et outils pour vous aider à structurer vos priorités, à lancer et optimiser vos offres, à développer vos compétences et booster vos résultats grâce à des programmes adaptés à vos besoins et du coaching individuel. Vous pourrez avancer à votre rythme, en fonction de vos priorités.
FAQ
Les premiers changements sont souvent perceptibles dès le premier mois, avec des améliorations continues tout au long du programme.
Oui, nos programmes sont personnalisés pour répondre aux besoins spécifiques de chaque organisation, quelle que soit sa taille.
Les bénéfices :
- Amélioration des performances et de la productivité
- Meilleure développement de carrière pour les collaborateurs
- Meilleures relations et plus grande implication des collaborateurs
- Plus grande satisfaction professionnelle et moins de turn-over
- Des leaders plus disponibles
- D'avantage d'innovation
- Meilleure utilisation des gens et des connaissances
- Amener les gens à en faire d'avantage
- Agilité et adaptabilité accrues
- Culture de la performance
- Développement des compétences
Aspect qualitatif d'évaluation : Thématique travaillée, Niveau de compétences initiale puis actuel, Changements comportemental, Impact sur l'activité
Aspect quantitatif d'évaluation : Somme (Valeur financière selon vos méthodes de calcul X Indice de confiance qui est le % de plausiblité de vos estimations) x 100 / Coût du coaching. Reférence : coaching performance . com
À PROPOS
Peps Impulse aide les professionnels, équipes et dirigeants à transformer leur potentiel en action grâce à des formations sur mesure et un coaching orienté résultats.
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